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Zweifel Business Empowerment

Dienstleistungs-Portfolio

LEISTUNGEN

Beraten    Trainieren    Coachen – Mentoring    Visuelle Moderation    Mediation    Key-Note-Speaker

Beraten

Unser Beratungsportfolio unterstützt Sie dabei, Potenziale zu erkennen und wirksame Lösungen umzusetzen. Gemeinsam schaffen wir Klarheit, Wachstum und nachhaltigen Erfolg.

Mögliche Ziele in der Beratung:

  • Gewinn & Erfolg steigern
  • Marge schützen, steigern
  • Mehrwert verhandeln
  • Lösungen finden & umsetzen
  • Wachstum, Multiplikation
  • Frieden finden
  • Entlastung erreichen
  • Schwachstellen entdecken & beseitigen

Für wen:

  • Profit-Organisationen
  • Non-Profit-Organisationen
    • Sozial-Unternehmen
    • Hilfswerke
    • Kirchen

Umfang:

  • People – Prozesse – Tools
  • Organisations-Beratung
  • Team-Beratung
  • Einzel-Beratung

Themen: siehe Themen-Portfolio

Trainieren

Unsere Trainings stärken Menschen und Teams, fördern Wissen und neue Gewohnheiten und inspirieren zu nachhaltiger Veränderung. So entstehen Motivation, Kompetenz und gemeinsame Wirksamkeit.

Mögliche Ziele in Trainings:

  • Teams entwickeln
  • Wissen vermitteln
  • Verhaltensänderung erzielen
  • inspirieren
  • ermutigen
  • neue Gewohnheiten antrainieren

Für wen:

  • Profit-Organisationen
  • Non-Profit-Organisationen
    • Sozial-Unternehmen
    • Hilfswerke
    • Kirchen

Umfang:

  • Seminare von einem halben Tag bis mehrere Tage. An einem Stück oder über mehrere Monate verteilt
  • Öffentliche und Firmen-interne Trainings
  • Alle Seminare können speziell für Ihre Firma oder Organisation konzipiert oder durchgeführt werden

Themen: siehe Themen-Portfolio

Coachen - Mentoring

Im Coaching und Mentoring begleiten wir Sie persönlich und vertrauensvoll, von der Überwindung konkreter Blockaden bis hin zur langfristigen Entwicklung. Gemeinsam schaffen wir Orientierung, Klarheit und wirksame Schritte für Ihren Alltag.

Mögliche Ziele in Trainings:

  • Fähigkeiten entwickeln
  • definierte Ziele erreichen
  • Blockaden überwinden

Mögliche Ziele im Mentoring:

  • Langfristige persönliche und berufliche Entwicklung
  • Orientierung
  • Wissens-/ und Erfahrungs-Transfer

Themen:

  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Führen
  • Konfliktverhalten
  • Verkaufen
  • Verhandeln
  • Präsentieren
  • Kommunikation-Organisationen
  • Veränderungen
  • Sparring-Partner für Ihre Situationen im Alltag

Coaching-Prozess::

Coaching-Sessionen sehen wir immer gesamtheitlich. Deshalb ist die persönliche “Chemie” und eine starke gemeinsame Vertrauensbasis zentral.

Sample Image
Erstgespräch
- Sympathie?
- Auslöser
- Erwartungen
- Herausforderungen
- Kernthemen

Erstgespräch

  • Stimmt die gegenseitige Chemie?
  • Welches sind die Auslöser für einen möglichen Coaching-Prozess?
  • Welches sind Ihre Erwartungen und konkreten Herausforderungen?
  • Welches sind direkt Betroffene und Unterstützer, die zumindest punktuell einbezogen werden sollen?
Sample Image
Coaching-Sessions
- Arbeiten
- Umsetzung planen
- Fortschritte
   monitorisieren
- Feedback

Coaching-Sessions

  • Festlegung eines ersten Kernthemas (wichtig und dringend), das Sie angehen möchten.
  • Die Coaching-Session lebt einerseits von Ihren persönlichen Erfahrungen und andererseits vonEindrücken und Erfahrungen des Coaches. Der Austausch und das Stellen der richtigen Fragen helfen dabei,konkrete Ansätze und Umsetzungsschritte zu definieren.
  • Zum Schluss jeder Session treffen wir eine Abmachung, wie Sie diese Schritte konkret umsetzen wollen.
  • Weitere Kernthemen legen wir individuell mit Ihnen fest, nachdem Sie erste Erfolge mit dem ersten Kernthema erzielt haben.
  • Die Anzahl dieser Sessionen hängt von Ihren Wünschen und Erwartungen ab. Wir erleben Prozesse, dienach 2-3 Sessionen beendet sind; andere dauern mehrere Jahre. Unser Zielist es, uns soschnell wiemöglich überflüssig zu machen.
Begleiten bei Notfällen
- Telefon, E-Mail
   Video, persönliches
- Dritt-Meinungen
- Vorschläge oder
   Notfall-Arbeiten

Begleitung bei Notfällen

  • Zwischen den einzelnen Coaching-Sessionen stehen wir Ihnen bzw. dem zu coachenden Team persönlich (telefonisch, per Mail, per Video, im persönlichen Gespräch) zur Verfügung, um allfällige Fragen und Herausforderungen rechtzeitig zu beantworten und Wogen zu glätten.
  • Oder aber wir erledigen gezielte Arbeiten zur Unterstützung oder allfälliger Projektarbeit (Workshops vorbereiten, Analysen erstellen, involvierte Mitarbeiter begleiten, etc.)
Abschluss
- Erreichtes sichtbar
   machen
- Weitere
   Entwicklungs-Schritte
- Rückmeldungen

Abschluss

  • Was haben wir gemeinsam erreicht?
  • Wo sehen Sie persönliche weitere Entwicklungsschritte, die Sie auch ohne Coach gehen werden?
  • Wo und wann wünschen Sie sich eine Rückmeldung durch den Coach?

Visuelle Moderation

Mit visueller Moderation schaffen wir Klarheit und Struktur: Sie konzentrieren sich auf Inhalte, während wir den Prozess begleiten und Lösungswege sichtbar machen.

Ziele:

  • Gemeinsam mit Stift und PapierÜbersicht verschaffen, Klarheit gewinnen, Lösungen entwickeln
  • Sie konzentrieren sich auf den Inhalt, wir sind für den Prozess verantwortlich.

Themen:

  • Strategie-Workshop
  • Klausuren
  • Verhandlungsmoderation
  • Konfliktlösung 1. Stufe: Die Parteien können noch miteinander sprechen

Themen: siehe Themen-Portfolio

Mediation

Konfliktlösung 2. Stufe: Die Parteien können/wollen nicht mehr miteinander sprechen.

Ziele:

Wir führen Sie als neutrale Dritte systematisch durch den Prozess der Konfliktbewältigung.
Das Ziel besteht darin, eigenverantwortlich eine nachhaltige Lösung zu erarbeiten. So können Sie eine Eskalation, wie beispielsweise einen Gerichtsfall oder eine Kündigung, vermeiden.

Mediations-Prozess

Konflikte entstehen, wenn Verhandlungen gescheitert sind oder nie stattgefunden haben. Deshalb ist der Mediations-Prozess dem Verhandlungsprozess sehr ähnlich.
Basis bildet die Mediations-Vereinbarung. Darin sind unter anderem die Regeln, die Kostenaufteilung, Vertraulichkeit sowie Rechtswirkung als Vertrag festgehalten.
Die eigentliche Mediation führen wir auf Basis unseres Roots-to-Fruits-Verhandlungsmodells durch.

Key-Note-Speaker

Mit unseren Keynotes inspirieren, ermutigen und unterhalten wir Ihr Publikum, fundiert, lebendig und auf den Anlass zugeschnitten.

Ziele:

  • inspirieren
  • ermutigen
  • Wissen vermitteln
  • unterhalten

Anlässe:

  • Kaderanlass
  • Vertriebstagung
  • Kunden-Event
  • Business-Forum

Themen: siehe Themen-Portfolio

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